En overlevering er når et produkt, vare eller tjeneste "skifter hender" mellom enkeltpersoner eller avdelinger. Overleveringer øker risikoen for feil/misforståelser og kan medføre ventetid.
Målbare forbedringer med faktabaserte metoder & effektiv styring:
● Strategiimplementering for å realisere viktige forretningsmål.
● Forbedringsprosjekter ved bruk av Six Sigmas DMAIC.
● Etablere strukturer for kontinuerlig forbedring & operasjonell kontroll.
● Resultatdrevet opplæring (Lean Six Sigma) & støtte.