Velg ditt språk

Kurs i Lean Six Sigma og prosessforbedring

Sliter du med problemer som dukker opp igjen og igjen? Eller vil du lære å bruke data til å forbedre prosesser systematisk?

Hos Lean Tech tilbyr vi kurs som hjelper deg å løse rotårsaker, ikke bare symptomer. Velg mellom klasserom, virtuelt klasserom eller fleksible nettkurs.

Velg kursformat som passer deg

 
Klasserom kurs

Klasserom: Gir deg praktiske øvelser (eks: Lego simulering) og direkte veiledning.

Virtuelt klasserom kurs

Virtuelt klasserom: Fleksibelt via Teams eller lignende. Praktiske øvelser og veiledning.

Nettkurs GLSS

Nettkurs: Lær i ditt eget tempo, når det passer deg. Tilgang 1 år.

Oversikt over våre kurs

 

Du kan velge beltekurs innen Lean & Six Sigma eller du kan velge et tema innen problemløsning og forbedring som du vil lære mer om.

Filtrer basert på tema og kursformat:

Gult belte LeanSixSigma

Du lærer det mest grunnleggende om Lean Six Sigma og hvordan du kan forbedre egne prosesser.

Dette innebærer å sette tydelige mål, innhente data og fakta for å avdekke årsak sammenhenger, innføre enkle, effektive løsninger som varer.

 
Klasserom
Beltekurs ∣ Problemløsning

Grønt belte LeanSixSigma

Du lærer metoder og verktøy for å lede vellykkede forbedringsprosjekt og å bli en god problemløser.

Det innebærer å velge riktig prosjekt, forstå problemet, kartlegge og måle nåsituasjonen, analysere og bevise årsaker, løse årsakene og oppnå varige resultat.

 
Klasserom
Beltekurs ∣ Forbedringsledelse
 

Black Belt LeanSixSigma

Du lærer å lede forbedringsprosjekt som krever analytisk problemløsning.

Kurset dekker dataanalyse og visualisering til prosessforbedring og produktutvikling, samt støtte og coache andre i forbedringsmetoder.

 
Klasserom & Virtuelt
Beltekurs ∣ Analyse

Forbedringsledelse

Du lærer metoder og beste praksis for å få en organisasjon til å jobbe mot felles mål, oppnå operasjonell kontroll og kontinuerlig forbedring.

Visuelle ledelsesverktøy bidrar til bedre prosessytelse og varige gevinster.

 
Klasserom & Virtuelt
Forbedringsledelse

prosessforbedring

Dette kurset er for bedriftsteam som vil forbedre egne prosesser ved å bruke den faktabaserte metoden Lean Six Sigma.

Du får hjelp til å følge DMAIC til å løse en relevant problemstilling i din bedrift. Kurstema og lengde er basert på behov.

 
Klasserom ∣ Problemløsning  
Forbedringsledelse

Rotårsaksanalyse

Du lærer hvordan du identifiserer, beviser og løser sanne rotårsaker for å oppnå varig løsning på et problem.

Kurset følger Lean Six Sigmas problemløsningsmetode DMAIC med hovedvekt på Measure & Analyze fasen.

 

 
Klasserom & Virtuelt
Problemløsning ∣ Analyse

lean kurs

Du lærer en strukturert metode for å forbedre prosesser, og hvordan lean prinsipper og løsninger kan forbedre flyt. 

Du lærer å etablere strukturer for operasjonell kontroll & kontinuerlig forbedring. 

 
Klasserom
Lean ∣ Forbedringsledelse

Verdistrømsanalyse

Du lærer å kartlegge prosesser og å forbedre flyt ved å bruke Lean prinsipper.

Vi bruker et legospill til å praktisere verdistrømsanalyse og gjør forbedringer mellom de 3 spillrundene.

 
Klasserom
Lean

A3 problemløsning

Du lærer å bruke en A3 mal til å løse problem i 7 steg.

Start med bakgrunn, kartlegg nå-situasjonen, sett mål, analyser, bevis & løs årsaker, følg opp for varige resultat.

 
Virtuelt
Lean ∣ Problemløsning

Fasilitere problemløsning

Nettkurs i å fasilitere team til effektivt samarbeid og problemløsning.

Kurset lærer deg metoder for å oppnå felles forståelse av problemet, sette tydelige mål og retning.

 
Nettkurs ∣ Problemløsning 
Forbedringsledelse 
 
 

spc nettkurs

Nettkurs i Statistisk prosesskontroll - SPC lærer deg å bruke kontrolldiagram til å reagere riktig på måleresultat.

Med kontrolldiagram skiller du normal og spesiell variasjon, vurdere stabilitet og kapabilitet.

 
Nettkurs 
Problemløsning ∣ Analyse

Målesystemanalyse nettkurs

Nettkurs i Målesystemanalyse (MSA) for å bestemme presisjon, nøyaktighet, følsomhet og kapabilitet.

Pålitelige målinger er en forutsetning for å ta gode beslutninger og å lykkes med forbedringer.

 
Nettkurs ∣ Analyse

program for utslipp

Nettkurs med gruppeveiledning: Utarbeide måleprogram og bruke utslippsmålinger til å forbedre.

Lær å: Kartlegge prosesser, bruke metoder for å forstå variasjon & tallfeste usikkerhet, utarbeide måleprogram & kontinuerlig forbedre.

 

 
Nettkurs & Virtuelt
Utslippskontroll ∣ Analyse

program for utslipp

Dette kurset lærer deg hva som kreves for å lage et program for utslipp i tråd med myndighetskrav:

Hvordan gjør du målinger og beregninger som gjenspeiler de faktiske utslippene?

 

 
Nettkurs
Utslippskontroll ∣ Analyse

hypotesetesting

Du lærer å utarbeide hypoteser og teste om disse er riktige (f.eks årsaks-sammenhenger og effekt av endringer).

Dette innebærer å bestemme om datasett har signifikant forskjellig sentrering og/eller variasjon.

 
Klasserom & Virtuelt
Analyse

forsøksdesign - DOE

Du lærer å bruke forsøksdesign til effektiv produkt- og prosessutvikling.

Du reduserer utviklingskost og tid ved å teste flere kombinasjoner samtidig. Gode design og riktige analyser gir optimale løsninger.

 
Klasserom & Virtuelt
Analyse

Green Belt Lean Six Sigma (GLSS)

Green Belt (GLSS)

Dette engelske nettkurset fra partner GoLeanSixSigma lærer deg å lede vellykkede forbedringsprosjekt.

Du lærer prosjektmetoden DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve & Control).

 
Nettkurs
Beltekurs ∣  Forbedringsledelse

Yellow Belt Lean Six Sigma (GLSS)

Yellow Belt (GLSS)

I dette engelske nettkurset fra partner GoLeanSixSigma lærer du å forbedre dine egne prosesser:

Definere klare mål, samle inn informasjon om årsaker, innføre enkle, effektive løsninger for varige resultat.

 
Nettkurs
Beltekurs ∣ Problemløsning

Black belt Lean Six Sigma (GLSS)

Black Belt (GLSS)

Engelsk nettkurs fra partner GoLeanSixSigma hvor du lærer avanserte metoder & verktøy for å lede vellykkede forbedringsprogram og prosjekt.

Kurset styrker dine leder- analyse- og mentor- ferdigheter.

 
Nettkurs 
Beltekurs ∣ Analyse

Lean Six Sigma Champion kurs (GLSS)

Champion (GLSS)

Dette engelske nettkurset fra partner GoLeanSixSigma lærer deg å lede forbedringsarbeid som faktisk leverer.

Du lærer å velge riktige prosjekter, fjerne barrierer og bygge en kultur for kontinuerlig forbedring.

 
Nettkurs
Forbedringsledelse

Trenger jeg forkunnskaper i Lean eller Six Sigma?

Nei. Flere av kursene våre passer for alle som vil lære systematisk problemløsning og forbedring, uansett erfaring.

Hvilke kurs passer for meg hvis jeg er ny til Lean og skal i gang med forbedringsarbeid?

Start med Systematisk problemløsning, Gult belte, eller Lean kurs. Hvis du syns kurs på engelsk er ok, er nettkurs fra vår partner GLSS et godt alternativ. Disse gir deg grunnleggende verktøy uten å kreve forkunnskaper.

Hva er forskjellen mellom Gult, Grønt og Sort belte?

Gult belte lærer deg å løse problemer systematisk. Du jobber med et reelt problem i din egen virksomhet og får støtte og tilbakemelding i én måned. Passer for alle som vil lære en strukturert metode for problemløsning, uansett rolle.

Grønt belte går dypere: du lærer å lede forbedringsprosjekter, analysere flyt og forstå variasjon. Prosjektet er typisk avgrenset til egen avdeling eller prosess. Et Grønt belte-prosjekt gir $213.000 i besparelser per prosjekt i snitt (kilde: GLSS).

Sort belte er for deg som vil lede komplekse forbedringsprosjekter på tvers av avdelinger og funksjoner. Du får dypere analytiske og statistiske ferdigheter, og du lærer å lede og coache Gult og Grønt belte-ressurser. Sort belte er gjerne en fulltidsrolle i større virksomheter.

Jeg har et problem i virksomheten min — hvilket kurs passer?

Hvis du vet at du vil lære systematisk problemløsning eller et spesifikt verktøy (SPC, MSA, Verdistrømsanalyse), velg det kurset som matcher behovet ditt.

Hvis du har et konkret problem du vil løse , og ikke er sikker på hvilken metode som passer best, er Prosessforbedring det riktige valget. Dette er et unikt kurs der du jobber med ditt eget problem i team, mens du lærer metodene du faktisk trenger underveis. Du får både kurs og veiledning samtidig som du løser problemet. Det er den raskeste veien fra problem til løsning.

Denne e-postadressen er beskyttet mot programmer som samler e-postadresser. Du må aktivere javaskript for å kunne se den. for å diskutere hva som passer best for deg.

Kan jeg ta kursene selv om jeg ikke jobber i industri?

Ja. Lean og Six Sigma fungerer i alle bransjer: helse, bygg, offentlig sektor, IT. Metodene handler om prosesser, ikke produkter.

Får jeg sertifikat eller kursbevis?

Beltekursene (Gult belte, Grønt belte, Svart belte) gir sertifikat når du gjennomfører egen problemløsning eller forbedringsprosjekt. Nettkurs gir kursbevis ved bestått test. Øvrige kurs gir kursbevis ved deltagelse.

Sertifisering: Gult belte kurs inkluderer sertifisering og du blir sertifisert ved å gjennomføre systematisk problemløsning i løpet av kurstiden (1 mnd). For å få Grønt og Sort belte-sertifikat må du gjennomføre et forbedringsprosjekt med obligatorisk coaching underveis og godkjenning av prosjektet. Coaching sikrer at du får faglig støtte gjennom hele prosessen og at prosjektet følger metoden (ikke inkludert i kursprisen).

Hvor mye tid må jeg sette av?

Det varierer per kurs. Nettkurs tar 1–3 timer (nettkursene fra GLSS tar 2–8 timer). Klasseromskurs er 1–3 dager. Gult, Grønt og Sort belte-sertifisering krever også arbeid utenom kurstiden for å gjennomføre egen problemløsning eller eget forbedringsprosjekt (1 mnd for Gult, opptil 12 mnd for Grønt og Sort belte).

Hva om jeg ikke rekker å fullføre i tide?

For nettkurs har du tilgang i 1 år. For Gult belte følger vi opp underveis i den ene måneden kurset pågår. Noen fullfører siste del av problemløsningen uten veiledning etter kursslutt, og det er greit (de blir sertifisert). For Grønt og Sort belte har du opptil tolv måneder på å gjennomføre prosjektet, med oppfølging underveis.

Hva er forskjellen mellom de analytiske kursene (SPC, MSA, Verdistrømsanalyse)?

  • SPC (Statistisk prosesskontroll): Lære å reagere riktig på resultater ved å forstå problemet (sentrering, normal eller spesiell variasjon).
  • MSA (Målesystemanalyse): Sikre at du har pålitelige målinger å basere beslutninger på.
  • Verdistrømsanalyse: Se hele prosessen fra ordre til leveranse, oppdag flaskehalser og sløsing.
  • Rotårsaksanalyse: Forstå årsakssammenhenger og bevise rotårsaker.
  • Hypotesetesting & Forsøksdesign: Optimaliser løsninger gjennom systematisk testing.

Jeg ser kurs i oversikten uten kursdato. Når går de?

Kurs uten kursdato settes opp basert på interesse. Meld interesse via kurssiden, så tar vi kontakt når vi planlegger neste kurs.

Hva med GoLeanSixSigma (GLSS) kursene?

GLSS-kursene (Yellow Belt, Green Belt, Black Belt, Champion) er nettkurs fra vår internasjonale partner GoLeanSixSigma. Når du betaler for tilgang, får du tilgang til alle fire beltekursene og tilleggskurs. Kursene er på engelsk, inkluderer sertifisering og gir PDU (Professional Development Units).

Hva er PDU?

PDU står for Professional Development Units og er kompetansepoeng som kreves for å opprettholde sertifiseringer fra Project Management Institute (PMI), en av verdens ledende organisasjoner for prosjektledelse. Hvis du har en PMI-sertifisering (som PMP eller CAPM), må du dokumentere kontinuerlig faglig utvikling for å beholde sertifikatet. GLSS-kursene er godkjent som PDU-givende, noe som betyr at du kan bruke dem til å oppfylle dette kravet.

Selv om du ikke har en PMI-sertifisering i dag, kan PDU-godkjenningen være verdifull hvis du planlegger å ta en senere.

Hva er forskjellen mellom Lean Tech sine beltekurs og GLSS-kursene?

Lean Tech sine kurs (Gult, Grønt og Sort belte) er på norsk, kombinerer nettmøter og klasserom, og inkluderer personlig veiledning mens du løser et reelt problem i din egen virksomhet. GLSS-kursene er engelskspråklige nettkurs uten personlig veiledning, men gir tilgang til et bredt bibliotek av kurs.

Galton board til å forstå variasjon
Forstå variasjon med Galotn board
Forstå variasjon!
Du har kanskje hørt at ved å overreagerer på normal variasjon vil variasjonen i prosessen øke? Kanskje tror du det ikke før du ser det? Da hjelper det å bruke et Galton board.

Kontakt

Lean Tech AS | Kristoffer Robins vei 13

0047 481 23 070

Denne e-postadressen er beskyttet mot programmer som samler e-postadresser. Du må aktivere javaskript for å kunne se den.

Oslo, Norway

Book et møte

Lean

L - Løsningsorientert

E - Engasjert

A - Analytisk

N - Nysgjerrig

Motta nyhetsbrev