Redundans er når de samme aktivitetene utføres mer enn en gang i en prosess. For å redusere redundans, se etter begrensninger i prosessen: Eks: Håndteres materialer flere ganger grunnet begrensninger i forflytning av varer? Legges de samme dataene inn flere ganger grunnet begrensninger i programmer /manglende kommunikasjon mellom databaser? Er det flere som gjør den samme kvalitetskontrollen?
Målbare forbedringer med faktabaserte metoder & effektiv styring:
● Strategiimplementering for å realisere viktige forretningsmål.
● Forbedringsprosjekter ved bruk av Six Sigmas DMAIC.
● Etablere strukturer for kontinuerlig forbedring & operasjonell kontroll.
● Resultatdrevet opplæring (Lean Six Sigma) & støtte.