Intern feil refererer til eventuelle feil i en prosess som identifiseres og elimineres slik at de ikke blir levert til kunden.
En interessent er enhver person som er berørt av eller kan påvirke en prosessforbedring. Interessenters interesser bør alltid tas med i betraktningen av prosjektet. Kontekstdiagram kan brukes til å kartlegge interessenter.
En inspeksjon er et prosesstrinn som er opprettet for å avgjøre om et produkt eller en tjeneste har feil. Hvis inspektøren oppdager en feil, fører dette til et omarbeidstrinn. Inspeksjon tar tid og omarbeid gir merkostnader.
Input målinger beskriver input til prosessen; Det er vanlig å måle mengde eller volum og kvalitet av Input for å forstå deres innvirkning på en prosess.
Input er ressurser (produkt, tjeneste, data, arbeidskraft, etc.) som behøves i prosessen og som leveres av leverandører («Suppliers»). Input er det andre trinnet i SIPOC, som er et overordnet prosesskart.
I & MR charts er kontrolldiagram som brukes for enkeltverdier av kontinuerlig data. Det er to diagrammer; "I" står for "Individual" og viser hvert datapunkt, mens "MR" står for "Moving Range" og viser den absolutte differansen mellom hvert par av påfølgende måling.
Improve er den fjerde fasen av DMAIC hvor fokus er å finne forbedringer basert på funnene som er gjort i analysefasen. Når mulige tiltak & løsninger er identifisert, evalueres de basert på kriterier som er viktige (eks effekt på rotårsak, kost, tid, drift & HMS).
Ikke-verdiskapende aktiviteter er alle aktiviteter som IKKE oppfyller følgende de 3 kriterier: 1. Innebærer en endring av input til prosessen 2. Utføres riktig første gang 3. Kunden er villig til å betale.
Jeg var veldig imponert over Sissels Lean Six Sigma kunnskap. Hun gjør det enkelt å identifisere forbedringer og skape resultater.
Meget hyggelig og profesjonell tjeneste. Levert godt håndverk innen tidsfrister.
Sissels engasjement og kompetanse er imponerende. Hennes bidrag til vårt måleprogram har vært presis og målrettet, samt meget lærerikt.
Er meget fornøyd med jobben som er utført; med din bakgrunn og kompetanse ble utfallet hva vi var ute etter.
Sissel er en dyktig og engasjert medarbeider. Hun har vært en viktig bidragsyter i å sikre fremdrift. Samtidig er hun nøyaktig og har god kvalitet på arbeidet.
Lean Tech utarbeidet måleprogram for utslipp til luft. Oppdraget ble levert med riktig innhold til riktig tid. Kan anbefales.
Meget engasjert og hadde fokus hele veien. Holdt seg til agenda. Blid og hyggelig.
Veldig god til å skape en god atmosfære og til å drive frem deltagelse fra alle deltagerne.
Supply Chain & Automation Manager
"Du er inspirerende, positiv og veldig dyktig i faget." "Utgjorde en forskjell, engasjert og dyktig"
"Inspirerende, motiverende og tålmodig. Klarte å ta fagstoff til vårt nivå."
"Veldig kunnskapsrik. Gode svar på alle innspill."
"Glimrende! Veldig flink og engasjerende"
"Knall bra og gøy med Lego konkurranse."
"Veldig bra! Mye kunnskap og god på formidling"
"Bra blanding av teori og praksis. Gøy å prøve ut det man har lært."
Veldig nyttig med praktisk gjennomføring, praktisk tilnærming, og at vi kunne relatere / overføre til egen arbeidsplass.
Inspirerende, faglig dyktig, folkeliggjør et teoretisk fagområde.
Tydelig og bra presentert. God til å kontrollspørre og lytte (sjekke forståelse).
Faglig meget dyktig og klar fremføring. Morsom og skaper tillit.
Lean Tech AS | Snøfonna 5
0047 481 23 070
Lørenskog, Norway
L - Løsningsorientert
E - Engasjert
A - Analytisk
N - Nysgjerrig
