Lean Techs forretningsidé:
Ved å kombinere prosesskunnskap, statistikk & analyse med din innsikt skaper vi målbare resultat for deg.
Lean Tech hjelper deg å øke din konkurransekraft og bidrar til en mer bærekraftig utvikling.
Lean Techs kurs:
Lean Techs tjenester:
Bærekraft
Utslipp | Energi | BAT
Effektivisering
Kost | Kvalitet | Kapasitet
Dataanalyser
Årsaker | Variasjon
Prosessutvikling
DOE | Variasjonsanalyse
Miljødirektoratet krever at norske bedrifter dokumenterer sine utslipp til jord, luft og vann, og utarbeider måleprogram. Herunder vurdering av representative prøver og usikkerhet. Se video om måleprogram.
Statistisk prosesskontroll (SPC), skiller normal og spesiell variasjon, slik at du kan bestemme kapabilitet (robusthet), stabilitet, effekt av endinger, vedlikeholdsbehov, mm. Se video med praktiske eksempel.
Gode avgjørelser krever pålitelige målinger. Se video om hvordan du kan tallfeste og forstå variasjon i målinger med kontrolldiagram. Vi bruker vekt som eksempel.
Maler hjelper deg med strukturert problemløsning. Bruk 7 steg til å løse problem med A3 mal. Registrer deg og motta Fiskebein, 5 Hvorfor, A3 mal og eksempler.
Lean Six Sigma er en faktabasert forbedringsmetode som gir målbare resultat. Se pdf med 10 tips til forbedringer (forbedre kapasitet & kvalitet, redusere kost).
Overall Equipment Effectiveness - OEE er en måling av maskin effektivitet som påvirkes av tilgjengelighet, ytelse og kvalitet. Registrer deg for OEE video.
God tidsstyring er avgjørende for å bruke tiden på verdiskapende aktiviteter og nå mål. Registrer tid & aktivteter, bruk data & fakta til å ta gode beslutninger og kontinuerlig forbedre tidsbruk. Se video om tidsstyring.
Lean innebærer fokus på kundeverdi og god flyt i prosesser. Ved å bruke Lean prinsipper sparer du tid og ressurser, også innen engineering. Se pdf med 7 tips for bedre planlegging & gjennomføring av prosjekter.
Statistisk prosesskontroll (SPC) hjelper deg å reagere riktig på måleresultat. Se video om hvordan du velger riktig strategi basert på type variasjon.
Lean Six Sigma begrepsforklaringer:
Alle Lean Six Sigma begrep som er forklart
-
A
-
B
-
C
-
D
-
E
-
F
-
G
-
H
-
I
-
J
-
K
-
L
-
M
-
N
-
O
-
P
- Parallell prosessering
- Pareto diagram
- Pareto prinsippet
- Parkeringsplass
- PDCA (Plan Do Check Adjust)
- Perfeksjon
- Pilot
- Pluss / Minus
- Poka-yoke (Feilsikring)
- Prioriteringsmatrise
- Problembeskrivelse (Bakgrunn)
- Process Walk (Gemba Walk)
- Prosent fullført og nøyaktig
- Prosent vrak
- Prosess
- Prosessanalyser
- Prosessdesign
- Prosessforbedring
- Prosessforbedringsprosjekt
- Prosesskart
- Prosessmålinger
- Prosjektbeskrivelse (Project Charter)
- Prøvetaking
- Prøvetaking bias
- Pull
- Push
-
R
-
S
- 5S
- 8 former for sløsing (Muda)
- Sammenligningsanalyse
- Scatter Plot
- Scope
- Sikre / Selvdisiplin (Shitsuke)
- Single-Piece-Flow / 1 stk flyt
- SIPOC
- Six Sigma
- Sjekkliste
- Skinne (Seiso)
- SMED (Single Minute Exchange of Die) / Omstillingstid
- Sort belte / Black belt
- Sortere (Seiri)
- Spagetti diagram
- Spesiell variasjon
- Sponsor (Champion)
- Standardavvik
- Standardisering (Standard arbeid)
- Statistisk prosesskontroll (SPC)
- Stratifisering (gruppering)
- Supplier / Leverandør
- Swimlane (svømmebane) prosesskart
- Syklustid
- Systematisere (Seiton)
-
T
-
U
-
V
-
W
-
X
-
Y
Er det begrep du syns bør være med her, eller har du innspill til beskrivelsen? Send en mail til
