Agenda for kursdagen

• Introduksjon og praktisk informasjon.
• Runde 1 av Legospill — måle viktige nøkkeltall (KPI-er) som gjennomløpstid og flyteffektivitet.
• Gjennomføre systematisk problemløsning:
  • Forstå problemet og nåsituasjonen.
  • Sette tydelige mål.
  • Forstå prosessen med prosesskartlegging.
• Innføring i Lean løsninger:
  • En-stk-flyt versus batch.
  • Raske omstillinger og standardisering.
  • Takt, balanse og fleksibel bemanning.
  • 5S, Lean lay-out og feilsikring (Poka Yoke).
  • Pull og enkel Kanban.
  • Visuell ledelse.
• Bestemme tiltak, tallfeste effekter og måle resultatet i spillrunde 2 og 3.
• Oppsummering: hvilke tiltak ga størst effekt, og hva tar du med deg tilbake?

Du kartlegger prosessen slik den faktisk fungerer, tester Lean løsninger og ser effekten i sanntid. Du måler før og etter — slik at forbedring blir fakta, ikke synsing.

Praktiske øvelser med Lego

Vi bruker Lean prinsipper og løsninger til å forbedre en produksjonsprosess som produserer lego produkt.

Spillet er utviklet av John Bicheno hos Lean Enterprise Research Centre ved Cardiff Business School, og senere videreutviklet av Joakim Hillberg hos Revere i Sverige.

Spillet benyttes i flere land av foretak, universitet og konsulenter for å gi praktisk erfaring og forståelse av Lean prinsipper.

Nøkkeltall vi måler i spillet:

• Gjennomløpstid: hvor lang tid det tar fra start til ferdig levert.
• Flyteffektivitet (%): andelen av tiden som faktisk skaper verdi. Resten er sløsing.
• Takt og balanse: hvordan du balanserer kapasitet og arbeidsmengde for jevn flyt.

Nettmøte 1: Daglig drift og operasjonell kontroll

• Kundefokus: kartlegge krav fra interessenter — hva er viktig for dem?
• Jobbe mot felles mål: tydelige mål og roller som støtter flyt og leveranse.
• Visuell styring: tavlemøter som skaper kontroll og fremdrift i hverdagen.
• Ledernes standard arbeid: enkle rutiner for å følge opp prosesser og team.

Du får en eksempel på tavlestruktur og maler du kan ta i bruk med én gang.

Nettmøte 2: Kontinuerlig forbedring

• Småforbedringer, ofte: bygge vanen med å forbedre litt hver dag, basert på fakta og læring.
• Skape gode team: støtte hverandre og løse problemer tidlig — før de vokser seg store.
• «Suksessformelen»: hva som må være på plass for å lykkes med kontinuerlig forbedring over tid.
• Kultur og trygghet: hvordan skape et miljø der vi tør å prøve, feile og lære.

Nettmøtene gjennomføres med instruktør eller som nettkurs i eget tempo.