Velg ditt språk

Verdistrømsanalyse kurs
 

Verdistrømsanalyse (VSA)

 

Avdekk hvor tiden forsvinner i prosessen og lær hvordan du kan forbedre den. Du kartlegger flyten, identifiserer sløsing og tester tiltak. Resultatene måles med nøkkeltall som gjennomløpstid og flyteffektivitet, før og etter.

Interessert i dette kurset? Vi setter det opp når vi har nok interesse. Meld din interesse (uforpliktende), så tar vi kontakt når vi planlegger kurset.

 
 

Om VSA kurset

 

Du trener verdistrømsanalyse i praksis med et Lego spill. Vi spiller tre runder i løpet av kursdagen og måler effekten av forbedringene underveis.

Runde 1: Vi kjører prosessen slik den er og måler nåsituasjon med enkle nøkkeltall.

Runde 2: Vi velger tiltak, tester dem og måler effekten.

Runde 3: Vi justerer løsningene, tester på nytt og oppsummerer hva som gir best flyt.

Dette måler vi: profitt, kvalitet, leveringspresisjon, gjennomløpstid og flyteffektivitet.

Dette lærer du

 
  • Tegne en enkel verdistrøm (nå-situasjon) og se hvor tiden forsvinner
  • Skille verdiskapende arbeid fra sløsing, og beregne flyteffektivitet
  • Måle takt og balanse for å forstå flaskehalser og prioritere riktig
  • Velge Lean tiltak som gir rask effekt på flyt, kvalitet og leveranse
  • Teste forbedringer i praksis og måle effekt før du ruller ut i større skala

Kurset passer for deg som vil forbedre flyt og redusere sløsing i en prosess, og samtidig ha en enkel metode som er lett å ta i bruk i hverdagen.


Agenda (kort)

  • Velkommen og praktisk informasjon
  • Introduksjon og spillrunde 1
  • Innhente data og oppsummere erfaringer (brainwriting)
  • Velge tiltak og gjennomføre spillrunde 2
  • Måle og evaluere effekt av tiltak
  • Metodisk tilnærming: mål, verdistrøm, sløsing og prioritering
  • Teste i spillrunde 3
  • Evaluere og oppsummere

Verdistrøm i praksis

Vi gjør en enkel VSA som du kan kopiere til egen prosess.

  • Tegne nå-situasjon: aktiviteter, flyt og overleveringer
  • Skille verdiskapende og ikke-verdiskapende tid
  • Finne flaskehalser og sløsing som påvirker gjennomløpstid
  • Beskrive ønsket forbedring (mål) før dere velger tiltak

Lean tiltak (utvalg)

Du får eksempler på tiltak som ofte gir rask effekt på flyt, og når de passer best.

  • 5S og standardisering
  • Flyt og balansering
  • Pull og enkel Kanban
  • Raskere omlegging
  • Feilsikring (Poka Yoke)

Verktøy vi bruker

Vi bruker et lite utvalg verktøy for å støtte læringen, uten å gjøre det tungt.

  • Brainwriting (få fram erfaringer og ideer)
  • Enkel prioritering (velge hva som gir mest effekt)
  • Prosesskart / verdistrøm (visualisere flyt og sløsing)
  • Takt og balanse (se flaskehalser)
  • Måling og evaluering (før og etter)

legospill

Vi bruker Lean prinsipper og løsninger til å forbedre en produksjonsprosess som produserer lego produkt.

Spillet er utviklet av John Bicheno hos Lean Enterprise Research Centre ved Cardiff Business School, og senere videreutviklet av Joakim Hillberg hos Revere i Sverige.

Spillet benyttes i flere land av foretak, universitet og konsulenter for å gi praktisk erfaring og forståelse av Lean prinsipper.

Spillet gir praktisk innføring i de 8 formene for sløsing, batchproduksjon versus 1 stk flyt, 5S, lean lay-out, standardisering, omstillingstid, takt og balanse, visuell ledelse og kommunikasjon.

Gjennomføring

Kurset arrangeres på forespørsel og kan skreddersys bedriftens behov.

Egne data kan benyttes i eksempler og oppgaver hvis ønskelig.

Åpne kurs arrangeres ihht kurskalenderen. 

Nettkurs kan startes når du vil og du har tilgang i et år. Du har ubegrenset antall forsøk på flervalgseksamen.

Lunsj, forfriskninger og drikke under kursdager i klasserom er inkludert, og du mottar kursbevis ved fullført kurs.

Lokale

Kurssted varier, se kurssted som er oppgitt i kurskalenderen.

Lean Tech holder til i Kristoffer Robins vei 13 (0978 Oslo) og setter opp kurs her. 

Vi har avtale med Thon hotels, og setter opp kurs andre steder ved behov.

Denne e-postadressen er beskyttet mot programmer som samler e-postadresser. Du må aktivere javaskript for å kunne se den.om du er interessert i kurs andre steder enn Oslo området.

Påmelding

Kursholder

rsz img 3561 til sissel

Sissel Pedersen Lundeby er IASSC (International association for Six Sigma certification) akkreditert kursholder:

"This accreditation publically reflects that you have met the standards established by IASSC such that those who participate in a training program led by you can expect to receive an acceptable level of knowledge transfer... "

Sissel er utdannet sivilingeniør i kjemiteknikk, og har mer enn 20 års erfaring innen produksjon og miljøteknologi. Hun har praktisert Lean Six Sigma siden 2002, fullført flere Black belt prosjekter og sertifisering hos Cytec (2004) og IASSC (2017).

Sissel bruker Lean Six Sigma til å oppnå målbare resultater og ønsker at kursdeltagere skal lykkes med forbedringer. Derfor fokuserer hun på praktisk anvendelse.

Tilbakemeldinger:

"Inspirerende, faglig dyktig, folkeliggjør et teoretisk fagområde"

Espen Fjeld, Kommersiell direktør hos Berendsen

"Faglig meget dyktig og klar fremføring. Morsom og skaper tillit"

Jon Sørensen, Produksjonsleder hos Berendsen

"10/10 flink til å nå alle"

Erlend Stene, Salgsleder hos Berendsen

"Tydelig og bra presentert. God til å kontrollspørre og lytte (sjekke forståelse)"

Morten Bodding, Produksjonsleder hos Berendsen

"Utgjorde en forskjell, engasjert og dyktig"- Kursdeltager fra EWOS

"Du er inspirerende, positiv og dyktig i faget"- Kursdeltager fra EWOS

Anonyme tilbakemeldinger:

"Oversiktlige presentasjoner og bra forklart."

"Jeg syntes det var meget innholdsrikt, med gode eksempler som fikk raskt i gang tankeprosessen."

Kontakt

Lean Tech AS | Kristoffer Robins vei 13

0047 481 23 070

Denne e-postadressen er beskyttet mot programmer som samler e-postadresser. Du må aktivere javaskript for å kunne se den.

Oslo, Norway

Book et møte

Lean

L - Løsningsorientert

E - Engasjert

A - Analytisk

N - Nysgjerrig

Motta nyhetsbrev