Verdistrømsanalyse (VSA)
Løper du fra flaskehals til flaskehals uten å se hele bildet?
Lær å kartlegge verdikjeden fra kundeordre til levering. Identifiser sløsing, flaskehalser og forbedringspotensial som faktisk flytter nåla.
Kursformat: 1 dag klasserom med Lego simulering.
Interessert i bedriftsinternt kurs?
Hvem er dette for?
Kurset passer for deg som:
- Ser at ting tar tid, men ikke vet hvor tiden faktisk forsvinner.
- Har ansvar for flyt, ledetid eller leveringsevne, men mangler oversikten.
- Jobber med forbedring, men vet ikke hvor du skal starte for å få størst effekt.
- Vil forstå sammenhengen mellom aktiviteter, ventetid og kundeverdi, uten å drukne i detaljer.
- Leder team som jobber i siloer, og trenger et felles bilde av hele flyten.
«A bad process will beat a good person every time.» — W. Edwards Deming
Det er ikke folkene. Det er flyten. Og verdistrømsanalyse viser deg nøyaktig hvor den stopper opp.
Hva får du ut av dette?
- Kartlegge hele verdikjeden fra kundeordre til levering med en praktisk tilnærming til verdistrømsanalyse.
- Identifisere sløsing, flaskehalser og unødvendig ventetid i prosessen.
- Beregne nøkkeltall som profitt, kvalitet, leveringsevne, gjennomløpstid, syklustid og flyteffektivitet.
- Teste Lean løsninger i praksis med Lego simulering og se målbare effekter av forbedringer.
- Overføre kunnskapen til egne prosesser: hva er ditt neste steg etter kurset?
Hva sier deltakerne?
«Veldig god til å skape en god atmosfære og til å drive frem deltagelse fra alle deltagerne.»
Juan Pablo Montoya, Supply Chain & Automation Manager
«Praktisk orientert, faktiske case, oversiktlig og enkelt å forstå hvordan man kan ta det i bruk i egen jobb.» - Kursdeltaker, Prosesskartlegging
«Bra blanding av teori og praksis. Gøy å prøve ut det man har lært.» Kursdeltaker, VSA
Agenda
Agenda for kursdagen
- Introduksjon og praktisk informasjon.
- Runde 1 av Legospill, og måling av viktige måltall (KPI'er).
- Bestemme tiltak og tallfeste effekter i spillrunde 2.
- Felles forståelse av problem og verdistrøm:
- Forstå problemet og nåsituasjonen.
- Sette tydelige mål.
- Kartlegge verdistrømmen for å forstå helheten og se flaskehalser.
- Innføring i Lean løsninger:
- En-stk-flyt versus batch.
- Raske omstillinger & standardisering.
- Takt & balanse og fleksibel bemanning.
- 5S & Lean lay-out.
- Visuell ledelse.
- Velge løsninger og måle effekten i spillrunde 3.
- Oppsummering og læring.
Praktiske øvelser med Lego
Vi bruker Lean prinsipper og løsninger til å forbedre en produksjonsprosess som produserer lego produkt.
Spillet er utviklet av John Bicheno hos Lean Enterprise Research Centre ved Cardiff Business School, og senere videreutviklet av Joakim Hillberg hos Revere i Sverige.
Spillet benyttes i flere land av foretak, universitet og konsulenter for å gi praktisk erfaring og forståelse av Lean prinsipper.
Verdistrøm i praksis
Vi gjør en enkel verdistrømsanalyse som du kan kopiere til egen prosess.
- Tegne nå-situasjon: aktiviteter, flyt og overleveringer.
- Skille verdiskapende og ikke-verdiskapende tid.
- Finne flaskehalser og sløsing som påvirker gjennomløpstid.
- Beskrive ønsket forbedring (mål) før dere velger tiltak.
Lean tiltak
Du får eksempler på tiltak som ofte gir rask effekt på flyt, og når de passer best.
- 5S og standardisering.
- Flyt og balansering.
- Pull og enkel Kanban.
- Raskere omlegging.
- Feilsikring (Poka Yoke).
Gjennomføring
Kurset arrangeres på forespørsel og kan skreddersys bedriftens behov.
Egne data kan benyttes i eksempler og oppgaver hvis ønskelig.
Åpne kurs arrangeres ihht kurskalenderen.
Nettkurs kan startes når du vil og du har tilgang i et år. Du har ubegrenset antall forsøk på flervalgseksamen.
Lunsj, forfriskninger og drikke under kursdager i klasserom er inkludert, og du mottar kursbevis ved fullført kurs.
Lokale
Kurssted varier, se kurssted som er oppgitt i kurskalenderen.
Lean Tech holder til i Kristoffer Robins vei 13 (0978 Oslo) og setter opp kurs her.
Vi har avtale med Thon hotels, og setter opp kurs andre steder ved behov.
Påmelding
Kursholder
Sissel Pedersen Lundeby er IASSC (International association for Six Sigma certification) akkreditert kursholder:
"This accreditation publically reflects that you have met the standards established by IASSC such that those who participate in a training program led by you can expect to receive an acceptable level of knowledge transfer... "
Sissel er utdannet sivilingeniør i kjemiteknikk, og har mer enn 20 års erfaring innen produksjon og miljøteknologi. Hun har praktisert Lean Six Sigma siden 2002, fullført flere Black belt prosjekter og sertifisering hos Cytec (2004) og IASSC (2017).
Sissel bruker Lean Six Sigma til å oppnå målbare resultater og ønsker at kursdeltagere skal lykkes med forbedringer. Derfor fokuserer hun på praktisk anvendelse.
Tilbakemeldinger:
"Inspirerende, faglig dyktig, folkeliggjør et teoretisk fagområde"
Espen Fjeld, Kommersiell direktør hos Berendsen
"Faglig meget dyktig og klar fremføring. Morsom og skaper tillit"
Jon Sørensen, Produksjonsleder hos Berendsen
"10/10 flink til å nå alle"
Erlend Stene, Salgsleder hos Berendsen
"Tydelig og bra presentert. God til å kontrollspørre og lytte (sjekke forståelse)"
Morten Bodding, Produksjonsleder hos Berendsen
"Utgjorde en forskjell, engasjert og dyktig"- Kursdeltager fra EWOS
"Du er inspirerende, positiv og dyktig i faget"- Kursdeltager fra EWOS
Anonyme tilbakemeldinger:
"Oversiktlige presentasjoner og bra forklart."
"Jeg syntes det var meget innholdsrikt, med gode eksempler som fikk raskt i gang tankeprosessen."
Trenger jeg forkunnskaper i Lean?
Nei. Kurset er designet for alle som vil forstå flyt og identifisere forbedringspotensial, uansett erfaring. Vi starter med grunnleggende Lean konsepter og bygger kunnskap basert på praktiske erfaringer i Lego simuleringen.
Er dette et tradisjonelt VSM-kurs med alle symboler og detaljnivåer?
Nei. Dette er en praktisk, resultatfokusert tilnærming til verdistrømsanalyse. Du lærer å kartlegge hele flyten, identifisere sløsing, tallfeste forbedringspotensialet med flyteffektivitet og forbedre deg med Lean løsninger. Målet er å forstå helheten og komme i gang med forbedring, ikke å grave deg ned i detaljer.
Hva er forskjellen mellom verdistrømsanalyse og prosesskartlegging?
Prosesskartlegging viser aktiviteter og rekkefølge. Verdistrømsanalyse viser hele flyten, inkludert syklustid, lager, gjennomløpstid og flyteffektivitet (andel verdiskapende aktivitet). Det gir deg oversikten du trenger for å forbedre hele verdikjeden, ikke bare delprosesser.
Hva er forskjellen mellom Verdistrømsanalyse, Lean kurset og Gult belte?
Kursdagen er identisk — alle tre kursene bruker Lego simuleringen for å lære Lean og systematisk problemløsning i praksis.
Verdistrømsanalyse passer best hvis du kun er interessert i kursdagen der vi praktiserer Lean.
Lean kurset passer godt hvis du vil ha den praktiske kursdagen og i tillegg lære hvordan du etablerer gode vaner for å lykkes med Lean i egen virksomhet — operasjonell kontroll og kontinuerlig forbedring som en del av hverdagen.
Gult belte inkluderer i tillegg to nettmøter der du jobber med et reelt problem fra din egen virksomhet og får personlig veiledning. Fullfører du problemløsningen, får du Lean Six Sigma Gult belte sertifikat.
Passer dette for min bransje?
Ja. Verdistrømsanalyse fungerer i alle bransjer der du har en prosess fra A til B, som produksjon, helse, bygg, offentlig sektor, logistikk og kundeservice. Metoden handler om flyt, ikke produkter.
Hva er inkludert i prisen?
1 dag klasserom, kursmateriale, Lego simulering, lunsj og kursbevis.
Kan jeg bruke dette selv om jeg ikke er leder?
Ja. Mange deltakere er fagpersoner, operatører, teknikkere, prosjektledere og teammedlemmer uten personalansvar. Det du trenger er tilgang til en prosess du vil forbedre, og vilje til å se hele bildet.
Holdes kurset på norsk?
Ja, kurset holdes normalt på norsk. Melder det seg engelskspråklige deltakere, tar vi kontakt for å avklare om kurset kan holdes på engelsk.
Klar til å se hvor tiden faktisk forsvinner?
Lær å kartlegge hele verdikjeden og se forbedringspotensiale.
Neste kurs: 20. mai (Thon hotel SNØ).
Pris: 6.950 NOK ekskl. mva
Begrenset antall plasser.
Oppdrag
Kontakt
Lean Tech AS | Kristoffer Robins vei 13
0047 481 23 070
Oslo, Norway
Lean
L - Løsningsorientert
E - Engasjert
A - Analytisk
N - Nysgjerrig