Prosessforbedring

Har dere et problem dere ikke klarer å løse skikkelig, eller forbedringer som ikke varer?

Kursformat: Skreddersydd bedriftsintern opplæring for team på 4–8 personer. Varighet og innhold tilpasses deres behov.

Dere jobber med en bedriftsspesifikk utfordring og lærer metodene dere faktisk trenger underveis. Det er den raskeste veien fra problem til varig løsning.

Hvem er dette for?

Kurset passer for bedriftsteam som:

Har et konkret problem knyttet til kvalitet, tid eller kost som ikke har latt seg løse effektivt.
Vil lære systematisk problemløsning og forbedringsmetode mens de løser et reelt problem.
Ønsker å bygge intern kompetanse i Lean Six Sigma og DMAIC, tilpasset egne prosesser og data.
Trenger struktur for å prioritere riktige tiltak og sikre at forbedringene holder over tid.

Kurset passer spesielt godt for team i produksjonsbedrifter med komplekse prosesser — der problemer gjerne involverer flere avdelinger, mange variabler og der årsakssammenhengene ikke er åpenbare.

Inkluderer kursbevis

Hva får dere ut av dette?

Dere løser et problem dere selv har valgt å prioritere — med egne data og egne prosesser. Å se reelle resultater i egen virksomhet er den beste måten å lære en ny metode på.
En strukturert metode for å løse bedriftsspesifikke utfordringer — basert på fakta og analyse, ikke synsing.
Kompetanse i DMAIC: fra å forstå og beskrive problemet, til å bevise rotårsaker og innføre tiltak som varer.
Praktisk erfaring med verktøy som er direkte relevante for deres prosesser og data.
Et team som snakker samme språk og jobber mot felles mål.

Kursbevis ved gjennomføring.

Hva sier kundene?

«Your Lean Six Sigma workshops were exceptionally effective, offering actionable insights that drove immediate improvements. I highly recommend Lean Tech for your professionalism and expertise.»

Cyrus Zareen, (former) President, Ekornes Beds AS

Slik fungerer kurset

Behovsavklaring: Vi starter med en samtale om utfordringen dere vil løse og hva teamet trenger å lære. Basert på det utarbeides en gjennomføringsplan med innhold og varighet.

Gjennomføring (normalt 2–5 dager): Kurset kombinerer opplæring i Lean Six Sigma metoden og praktisk arbeid med en bedriftsspesifikk utfordring. Dere bruker egne data og egne prosesser, og lærer relevante verktøy.

Verktøy tilpasses behovet: Avhengig av problemstillingen kan kurset inkludere prosesskartlegging, rotårsaksanalyse, statistisk prosesskontroll (SPC), målesystemanalyse (MSA), hypotesetesting, forsøksdesign (DOE) og mer. Se oversikt over alle verktøy og metoder vi holder kurs i.

+ - Kursinnhold (klikk for å se innhold) Click to collapse

Grunnleggende Lean Six Sigma og DMAIC

Hva Lean Six Sigma er, hva du kan oppnå og hvordan DMAIC strukturerer forbedringsarbeidet fra problem til varig verdiskapning.

Define: Forstå problemet og sette mål

Basert på spesifikke kundebehov og viktige måltall, prioriterer vi problem (prosjektutvelgelse), setter spesifikke mål og målinger.

Measure: Kartlegge nåsituasjonen

Prosesskartlegging, skille verdiskapende og ikke-verdiskapende aktiviteter, forstå variasjon og kapabilitet.

Analyze: Bevise rotårsaker

Grafiske og statistiske analyser, skille normal og spesiell variasjon, bestemme hva som faktisk driver problemet.

Improve: Løse rotårsakene

Prioritere og implementere riktige tiltak, beregne effekt av forbedringer, redusere risiko ved endringer.

Control: Sikre varige resultater

Oppfølging, kontrollplaner og strukturer som sikrer at forbedringene holder over tid.

Verktøy tilpasset ditt behov

Avhengig av problemstillingen kan kurset inkludere:

Inkludert:

Kursdokumentasjon og maler
Kursbevis ved gjennomføring

+ - Generell informasjon (klikk for å se innhold) Click to collapse

Gjennomføring

Kurset arrangeres på forespørsel og kan skreddersys bedriftens behov.

Egne data kan benyttes i eksempler og oppgaver hvis ønskelig.

Åpne kurs arrangeres ihht kurskalenderen.

Nettkurs kan startes når du vil og du har tilgang i et år. Du har ubegrenset antall forsøk på flervalgseksamen.

Lunsj, forfriskninger og drikke under kursdager i klasserom er inkludert, og du mottar kursbevis ved fullført kurs.

Lokale

Kurssted varier, se kurssted som er oppgitt i kurskalenderen.

Lean Tech holder til i Kristoffer Robins vei 13 (0978 Oslo) og setter opp kurs her.

Vi har avtale med Thon hotels, og setter opp kurs andre steder ved behov.

Denne e-postadressen er beskyttet mot programmer som samler e-postadresser. Du må aktivere javaskript for å kunne se den.om du er interessert i kurs andre steder enn Oslo området.

Påmelding

Kursholder

rsz img 3561 til sissel

Sissel Pedersen Lundeby er IASSC (International association for Six Sigma certification) akkreditert kursholder:

"This accreditation publically reflects that you have met the standards established by IASSC such that those who participate in a training program led by you can expect to receive an acceptable level of knowledge transfer... "

Sissel er utdannet sivilingeniør i kjemiteknikk, og har mer enn 20 års erfaring innen produksjon og miljøteknologi. Hun har praktisert Lean Six Sigma siden 2002, fullført flere Black belt prosjekter og sertifisering hos Cytec (2004) og IASSC (2017).

Sissel bruker Lean Six Sigma til å oppnå målbare resultater og ønsker at kursdeltagere skal lykkes med forbedringer. Derfor fokuserer hun på praktisk anvendelse.

Tilbakemeldinger:

"Inspirerende, faglig dyktig, folkeliggjør et teoretisk fagområde"

Espen Fjeld, Kommersiell direktør hos Berendsen

"Faglig meget dyktig og klar fremføring. Morsom og skaper tillit"

Jon Sørensen, Produksjonsleder hos Berendsen

"10/10 flink til å nå alle"

Erlend Stene, Salgsleder hos Berendsen

"Tydelig og bra presentert. God til å kontrollspørre og lytte (sjekke forståelse)"

Morten Bodding, Produksjonsleder hos Berendsen

"Utgjorde en forskjell, engasjert og dyktig"- Kursdeltager fra EWOS

"Du er inspirerende, positiv og dyktig i faget"- Kursdeltager fra EWOS

Anonyme tilbakemeldinger:

"Oversiktlige presentasjoner og bra forklart."

"Jeg syntes det var meget innholdsrikt, med gode eksempler som fikk raskt i gang tankeprosessen."

+ - Ofte stilte spørsmål (klikk for å se innhold) Click to collapse

Hva skiller dette kurset fra andre Lean Six Sigma kurs?

De fleste kurs lærer deg metoden. Dette kurset bruker metoden til å løse et reelt problem i din virksomhet. Du lærer ikke Lean Six Sigma i teorien for deretter å anvende det selv. Du anvender det direkte, med støtte underveis. Det er den raskeste veien fra kurs til målbare resultater.

Hva slags problemer passer kurset for?

Kurset passer for utfordringer knyttet til kvalitet, leveringspresisjon, gjennomløpstid, kostnad eller prosessytelse. Vi har gjennomført kurs for virksomheter i møbelproduksjon, farmasøytisk industri, prosessindustri og mer.

Hvor mange bør delta?

Kurset er dimensjonert for team på 4–8 personer. Det er en fordel at teamet har nødvendig kunnskap om prosessen som skal forbedres.

Hvordan bestemmes innhold og varighet?

Vi starter med en samtale om utfordringen og behovet. Basert på det lager vi en gjennomføringsplan. Normalt varighet er 2–5 dager, fordelt etter behov.

Kan vi bruke egne data?

Ja. Kurset er basert på at vi jobber med egne prosesser og egne data.

Passer dette for min bransje?

Metoden er bransjenøytral. Kurset passer spesielt godt for team i produksjonsbedrifter med komplekse prosesser, hvor flere avdelinger er involverert, og årsakssammenhengene ikke er åpenbare.